Desglose de trabajo
Lectura de este mismo tablero. Sugiere, no ejecuta nada.
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| Entregable | Responsable | Periodo | Presupuesto | Costo real | Variacion | Avance | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Lectura de este mismo tablero. Sugiere, no ejecuta nada.
Proyectos
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Que puedes ver
En progreso
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Activos ahora
Retrasados
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Fecha de cierre vencida
OTs abiertas
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De estos proyectos
Por proyecto, de mayor a menor presupuesto.
Incluye retrasados, aunque su estatus diga otra cosa.
Proyectos activos asignados ahora mismo, no Completados ni Cancelados. Conteo real, sin clasificar en niveles.
Cliente
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Lider del proyecto
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Fechas
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Estatus y prioridad
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Entregables
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Del desglose completo
Presupuesto
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Suma de los entregables finales
Costo real
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Mas lo comprometido
Avance
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Ponderado por presupuesto
Facturado
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Sin las facturas canceladas
Cobrado
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Lo que ya entro a cuentas
Por cobrar
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Facturado menos cobrado
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Por fecha planeada de cada entregable. Sombreado = avance capturado.
| Entregable | Responsable | Periodo | Presupuesto | Costo real | Variacion | Avance | |
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Lo que puede desviar el plan. Cerrarlo no lo borra, solo lo saca de la lista activa.
| Folio | Riesgo | Probabilidad | Impacto | Responsable | Fecha limite | Estatus | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Un cambio aprobado no se refleja solo -- después de aprobarlo, fija una nueva linea base para que el plan quede actualizado.
| Folio | Que cambia | Impacto estimado | Solicito | Estatus | |
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RFI son las siglas de "Request For Information" (Solicitud de Información): preguntas formales que necesitan respuesta del cliente para que el trabajo pueda avanzar con certeza. El cliente responde desde su Portal, sin necesitar sesión.
| Folio | Último mensaje | Entregable | Se necesita para | Estatus | |
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Se captura solo en los entregables del último nivel.
Responde en que se gasta, no cuánto.
Un hito marca una fecha importante. No lleva presupuesto ni consume trabajo.
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Solo aparecen los entregables que pueden recibirlo. Los que ya tienen presupuesto capturado quedan fuera: su monto se duplicaria.
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Si ya hay un avance capturado ese dia, se reemplaza.
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Casi siempre es una orden de cambio autorizada. Este texto es lo que defiende el cambio de plan cuando alguien pregunte.
Solo entregables del último nivel (donde se captura presupuesto). Los hitos no aparecen aquí.
Negativo = se pueden traslapar.
Escribe una idea breve en "Por que" y el asistente la estructura. No inventa el motivo si no le das nada de donde partir.